不是所有人都适合远程办公,也不是所有老板都合适找外包

闲谈  •  Meathill 发表于  •  最后由 Eric_Liu 回复于  •  708次阅读

前些日子,有个朋友发了个小包给我,很简单的交友小程序。我因为手头活儿太多,做不过来,就找了以前的一个小弟来帮忙。没想到做的之差……

以至于写了这样一篇文章:从零和博弈说开去

我觉得不是所有人都适合远程办公。我这个小弟以前做事还是挺靠谱的,但是无监督状态下就交了很烂的作品应付差事。我先在觉得,能够协调正职工作和业余时间、能够协调工作时间和娱乐/家庭时间、能够高标准做出合格的作品,也是远程工作者的重要技能。


我又想到,有些老板也不适合找外包。

我遇到过一个老板,想法很多。找你做 A 事情,做到一半确认一件事情,又让你做 B 事情;刚开了头又让你做 C 事情。最后哪个都没搞成,他又指责是我和我朋友不靠谱……

其实我能理解他,他把我当成了他的合作伙伴,而不是外包供应商。他希望我能理解他这些需求的内涵,然后做出合适的产品。但我恪守外包之责,只想一事一议,一案一结。结果最后就走岔了。

这种老板最好找个项目经理帮忙控制项目,也控制他天马行空的想法……

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